KPI sind nur nützlich, wenn daraus Entscheidungen entstehen. Ein Diagramm verbessert keine Produktion, wenn es nicht die Ursache für Verzug oder Margenverlust zeigt.
laserplaner.com verbindet Auftrags-, Maschinen-, Lager- und Angebotsdaten, damit Reporting eine Faktendiskussion wird statt einer Nachttabelle.
Mit diesen Kennzahlen starten
Sinnvoll sind Termintreue, Auslastung, Anzahl Umplanungen, Auftragsrentabilität und Zeit von Anfrage bis Freigabe.
Diese Werte zeigen, ob Preis, Kapazität, Lager oder Kundenkommunikation das Problem sind.
Reports für Schicht und Geschäftsführung
Operatoren brauchen operative Infos: was blockiert, wartet oder dringend ist. Geschäftsführung braucht Marge, SLA und Trends.
Bezahlreports trennen diese Perspektiven, damit jede Rolle entscheidungsrelevante Daten sieht.
Nicht alles am ersten Tag messen
Besser sind wenige Kennzahlen, die konsequent genutzt werden. Ein zu breites Dashboard wird schnell ignoriert.
Nach 15 Tagen Testphase erkennt man, welche Daten das Team natürlich pflegt und wo der Prozess angepasst werden muss.
Reporting-Funktionen
Basis
- Auftragsstatus
- Arbeitszeit
- Terminansicht
- Änderungshistorie
Bezahlmodule
- geplante und reale Marge
- SLA und Termintreue
- Schichtberichte
- Maschinenauslastung
KPI funktionieren, wenn nach dem Meeting klar ist, was morgen früh geändert wird.
Reports in der Testphase sehen
Starten Sie 15 Tage Testphase und prüfen Sie, welche KPI Ihrem Team schnellere Entscheidungen ermöglichen.
