KPI są przydatne tylko wtedy, gdy prowadzą do decyzji. Sam wykres nie poprawi produkcji, jeśli nie pokazuje przyczyny opóźnienia lub spadku marży.

laserplaner.com łączy dane ze zleceń, maszyn, magazynu i wycen, żeby raport był rozmową o konkretach, a nie tabelą przygotowaną nocą.

Najważniejsze wskaźniki

Na start warto mierzyć terminowość, obciążenie maszyn, liczbę przeplanowań, rentowność zleceń i czas od zapytania do akceptacji.

Te wskaźniki pokazują, czy firma ma problem z ceną, przepustowością, magazynem czy komunikacją z klientem.

Raport dla zmiany i dla właściciela

Operator potrzebuje informacji operacyjnej: co stoi, co czeka i co jest pilne. Właściciel potrzebuje marży, SLA i trendów.

Płatne raporty rozdzielają te perspektywy, żeby każda rola widziała dane potrzebne do swojej decyzji.

Nie wszystko trzeba mierzyć od razu

Na początku lepiej wybrać kilka wskaźników i pilnować ich konsekwentnie. Zbyt szeroki dashboard szybko przestaje być używany.

Po 15 dniach testu widać, które dane zespół uzupełnia naturalnie, a które wymagają zmiany procesu.

Funkcje raportowe

Podstawa

• statusy zleceń
• czas pracy
• widok terminów
• historia zmian

Płatne rozszerzenia

• marża planowana i rzeczywista
• SLA i terminowość
• raporty zmianowe
• obciążenie maszyn

KPI ma sens, gdy po spotkaniu wiadomo, co zmieniamy jutro rano.

Zobacz raporty w trialu

Uruchom 15 dni testu i sprawdź, które KPI pomagają Twojemu zespołowi podejmować szybsze decyzje.