Plan produkcji powinien pokazywać prawdę, nie życzenia. Jeśli handlowiec obiecuje termin bez widoku obciążenia, operator zaczyna dzień od gaszenia pożarów.
W laserplaner.com planowanie łączy priorytet, dostępność maszyny, materiał i status zlecenia, dzięki czemu termin można obronić przed klientem i zespołem.
Kolejka to za mało
Lista zleceń nie mówi, które zadanie blokuje maszynę i czy materiał jest już dostępny. Harmonogram musi widzieć czas cięcia, przygotowanie, zmianę operatora i priorytet klienta.
Dopiero wtedy można uczciwie przesunąć zlecenie, zmienić maszynę albo poinformować klienta zanim problem stanie się reklamacją.
Statusy pomagają handlowcom
Planowanie nie jest tylko dla produkcji. Handlowiec musi wiedzieć, czy oferta jest zaakceptowana, czy materiał jest zarezerwowany i czy termin nadal jest realny.
Wspólny status usuwa niepotrzebne telefony na halę i skraca czas odpowiedzi klientowi.
Co mierzyć po wdrożeniu
Po kilku dniach warto sprawdzić liczbę zleceń po terminie, wykorzystanie maszyn oraz przyczyny przeplanowania. To prosty sposób, żeby zobaczyć, czy problemem jest plan, magazyn czy zbyt optymistyczna wycena.
W płatnych planach raporty pomagają porównać zmianę, maszynę i typ klienta bez ręcznego liczenia.
Funkcje przydatne w planowaniu
Podstawa
- kalendarz zleceń
- statusy i priorytety
- widok maszyn
- role planisty i operatora
Płatne rozszerzenia
- raport terminowości
- KPI obciążenia
- powiadomienia i SLA
- integracje z ofertowaniem
Dobry harmonogram nie jest sztywny. Jest aktualny, czytelny i odporny na zmianę priorytetu.
Przetestuj plan na realnych zleceniach
Wprowadź kilka aktualnych zleceń, maszyny i priorytety. Po 15 dniach zobaczysz, czy zespół szybciej podejmuje decyzje.
